集团公司团委喜获十年全国青年文明号优秀组织奖

     2004年是江泽民同志亲笔题写“青年文明号”10周年,近日,集团公司团委在荣获十年全省青年文明优秀组织奖之后,又喜获共青团中央和国务院国有资产监督管理委员会联合授予的“十年全国青年文明号优秀组织奖”,成为总公司系统内唯一一家获得此项殊荣的单位。
创建“青年文明号”活动是共青团组织服务企业、服务青年的有效载体。十年来,集团公司团委把创建“青年文明号”活动作为牵动全公司团的工作的重要抓手,注重提高“青年文明号”的科技含量,加大过程控制和管理力度,不断创新工作方法,广大青工爱岗敬业、文明从业的意识不断增强,创建活动取得了显著效果。10年中,共涌观出了以“国家级青年文明号——线桥公司铺架机组”为代表的省部级以上优秀青年集体47个,在集团公司“两个文明建设”中发挥了积极的推动作用。

 
集团公司双争工作成效显著三个青年集体、八名个人受到总公司表彰
     近日,工程总公司对“双争”工作中涌现的一批先进青年集体进行了命名和表彰,集团公司二公司工程管理部、五公司青年综合班、电务公司电气化分公司电力班青年突击队被命名为总公司“青年文明号”称号;三公司贾晓光、公司本部财会部韩建伟被授予总公司“青年岗位能手标兵”称号;二公司王林成、五公司申雪松、电务公司刘长龙、水泥公司魏会荣、桥隧公司沈科、运输公司宋面儿等6名同志被授予总公司“青年岗位能手”称号。
   “双争”竞赛是共青团组织服务企业、服务青年的一项重要载体。近年来,各级团组织服务企业生产经营大局,围绕企业的急、难、新、险、重任务,针对安全质量、进度、效益等环节,高举突击队大旗、英勇突击,锐意创新,卓有成效地开展了“争创青年文明号、争当青年岗位能手”活动,充分发挥了共青团组织的生力军和主力军作用,有力地促进了集团公司生产经营、安全质量、科技进步等各项工作的健康发展,五四期间,集团公司共表彰青年文明号16个,岗位能手(标兵)26名。同时,为进一步规范青年文明号的管理,维护文明号的先进性和权威性,集团公司团委重新修订了《青年文明号管理办法》和《青年突击队工作条例》,并着重开展了青年文明号的复查和考核工作,对不符合标准的文明号集体,坚决撤消其称号,上半年,共撤销青年文明号40余个,重新认定了54个文明号集体。
 
在经营的主战场竟风流、显身手
     --记集团公司青年文明号集体三公司中南分公司经营室
   中南分公司经营室现由6名成员,全部由35岁以下的团员青年组成,是一个充满战斗力的青年集体。几年来他们坚持以经营开发为已任,刻苦钻研,勇于创新,夺取了一个又一个经营工作的胜利,为公司的发展做出了突出的贡献。
   经营承揽创佳绩 追踪信息、进行工程投标是经营室的核心工作。面对建筑企业新的资质就位以后,日益激烈竞争的建筑市场,他们紧紧围绕公司的经营方针,主动出击,扩大工程信息来源渠道,对广泛收集的工程信息逐一进行研究、分析和筛选,权衡利与弊,确定重点项目重点追踪,其追踪的信息、投标的工程项目遍布湖北、湖南、青海、广东、安徽、江苏等省,并将湖北、湖南、广东省作为主要经营区域。在2002年新年伊始,广东汕梅高速公路新亨至北斗段工程的一举中标,开创了公司的“开门红”,也是公司开拓广东建筑市场的一次成功之举,为公司今后开辟广东建筑市场创造了有力的基础,同时也鼓舞了全体成员的士气。2002年与铁四院合作的宁启项目,就是凭借该公司科学报价,在与铁四院众多的合作伙伴中脱颖而出,成功将其承揽到手。2003年3月底在广东市场又一举中标广梧高速公路第六标段,中标价为7072万元。
服务现场创效益 内部预算工作是严把工程项目成本,提高企业经济效益的有效控制手段。经营室的预算人员每次在接到新的生产任务后,以最快的速度到施工现场做勘察,了解地形地貌、交通运输情况,收集当地材料价格,并在最短时间内编制出该项目的内部预算,为项目成本管理提供有效依据。原中南公司已完的朔黄项目、神延项目和目前已接近尾声的西南铁路W9标、23标都取得了良好的经济效益,这与内部预算的成本控制有相当紧密的联系。
   在协助指导项目变更索赔工作方面,针对项目技术人员缺乏变更索赔知识的现状,经营室领导多次到项目组织技术人员进行知识培训,结合现场实际情况,授课讲解有关变更索赔技巧,加强变更索赔意识,提高变更索赔能力。通过努力,2002年在建项目申请变更索赔项目共有113项已通过业主批复,为企业效益增收打下坚实基础。
   立足本职甘奉献 由于经营工作的特殊性和重要性,要求经营人员必须具有良好的工作作风、熟练的业务技能,还需具备团结协作的团队精神。因此,经营室的成员在实践中锻炼自己,勇于克服工作的各种困难,针对新情况,解决新问题。同时,工作中采取以“老带新”建立师徒关系的形式,将好的工作经验及技术不断传授给年轻的经营人员,大大提高了经营人员的整体素质,使每个成员,尤其是年轻的技术人员尽快成为经营工作的行家里手,练就过硬的本领。经营室主任孙明荣,不仅是公司出类拔萃的青年管理人才,也是公司预算方面的高手。为了编制项目内部预算,指导项目搞好变更索赔工作,做好投标中的报价工作,他经常深入施工现场,调查地材地料,冒严寒顶酷暑查看现场,在实践中积累了丰富的经验。副主任付松华为工作尽职尽责,兢兢业业、为了追踪工程信息,不辞辛苦,经常出差奔波于各个地方,为公司同许多地方部门、同行兄弟单位建立了良好的协作关系做出了自己应有的努力,并根据自己的工作经验,指导和帮助年轻的经营人员,提高他们的社交能力和随机应变的处事能力。在科室领导的带领下,经营室的每一个成员积极进取,团结一致,对投标工作中的加班加点甚至熬通宵都能给予支持,积极为提高标书的内在与外在质量发挥各自所长。科员刘岩充分利用自己所学所掌握的电脑知识,采用电脑绘图,编辑彩页图片,在提高工作效率的同时又增添了标书的美观度。窦睿同志敬岗爱业,工作上认真负责,勤勤恳恳,日常工作中注意资料的积累,为投标工作提供了便利。黄波注意对各地方的地材价格进行收集整理,为投标报价、成本预算提供参考。柯以茂工作热情,勤学上进,利用同学和自己的地方关系为公司业务工作提供便利,并利用业余时间学习外语,努力提高自己各方面的素质。经营室全体成员的辛勤工作也得到了集团公司和公司领导的认可和好评。二000年,孙明荣和付松华同时被集团公司评为“先进经营工作者”。二00一年和二00二年,孙明荣分别被公司评为“先进生产者、创效立功先进分子”、“先进生产经营工作者”。刘岩被公司评为二00一年优秀共青团员。窦睿在二00一年女职工巾帼建功活动中,被评为公司先进岗位能手,并在二00二年统计工作中,被地方统计局被为个人先进。
   精神文明争先锋 加强政治学习,在机关组织的各项政治学习中,他们积极参加并结合实际工作情况谈认识谈体会,使经营室每一位成员在政治思想素质方面共同进步、共同提高。目前,经营室有4名团员已向党组织递交了入党申请书。在工作中经营室的全体成员充分发挥青年人的积极性和创造性,将积极投身于改革开放和社会主义现代化建设的热情转化到实际工作当中,树立科学技术是第一生产力的观念,不断加强现代科学文化知识和业务知识的学习。在工作中,全体成员能开诚布公的接受职工和其他部门对工作上的监督、检查,虚心接受意见,开展批评和自我批评,在学习、劳动、工作及其他社会活动中较好地发挥了团员青年的先锋模范作用。
   随着新的第三工程有限公司的成立,中南分公司经营室这支青年队伍将继续挥洒其青春的热情,与时俱进,勇往直前,年轻的脚步永不停歇,青春的旋律永不停奏;开拓进取,勇于创新,是他们永远的青春之歌!
 

 
 
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