一、集团公司发展机遇与挑战

1．国内工程建设

集团公司面临的机遇，一是社会投资总额将呈现上升趋势，必然带动建筑企业的相关发展；二是伴随着城市化、区域化建设，国内建筑市场将会在未来几年内保持一定的容量；三是地铁轨道交通、房屋建筑等市场增长势头明显，集团公司所在地周边市场发展潜力较大。

集团公司面临的挑战，一是大量强有力的竞争对手进入集团公司传统市场，拥有铁路特级招投标资质的企业不断增加，而国家在铁路建设方面的投资额度将在2013年前后面临锐减的情况，短期内对集团公司的负面影响不可忽视；二是国内民营建筑企业发展迅速，企业所占市场比重逐年提高，不断侵蚀原有国有建筑企业市场；三是由于货币供应量远高于经济增长的速度（货币供应量增幅高于GDP近一倍），CPI指数和PPI指数连创新高，材料物资成本、劳动力成本等将持续攀升，导致企业生产成本不断上升。

2．国际业务

集团公司面临的机遇，一是国家继续大力支持中国企业“走出去”，鼓励和促进企业对外投资，股份公司将带领集团公司发展国际业务；二是中国铁路在全球化的进程中走向世界已成为发展的必然趋势，为集团公司铁路业务到海外拓展带来了发展契机；三是未来全球建筑业市场整体向好，海外市场开拓空间较大，而集团公司现有主要海外市场与行业市场前景看好。

集团公司面临的挑战，一是国际政治环境中局部政局动荡和不稳定因素仍然存在；二是支付风险、人民币升值风险、贸易保护主义风险以及国际竞争激烈化的风险依然存在；三是国际工程项目的规模越来越大、技术越来越复杂、业主要求越来越高，加之承包方式的特殊要求，对集团公司的国际竞争力提出较大挑战。

 二、集团公司发展优势

一是依托股份公司强大的规模和品牌优势，加之集团公司自身具有设计、总承包施工、专业承包施工等项资质，可以整合内外部资源，承揽大型综合性工程，并在专业承包、联合施工、BT项目等领域有所作为；二是近60年的发展过程，集团公司在市场运作、施工管理、企业管理等方面积累了丰富的经验，相对于许多新成立的国有工程企业以及众多民营建筑企业，集团公司拥有完备的市场经营体系和较为全面的企业管理制度；三是经过持续几年大规模、高标准铁路建设的历练，集团公司铁路建设的承揽能力和施工能力得到大幅提高，年生产能力持续攀升；四是通过在岗培训、委托培训和招录大中专毕业生，人员能力得到普遍提高；五是集团公司通过实施大型机械设备集中购置的措施，机械装备的结构发生了巨大改善，机械设备等资产实力雄厚；六是依靠优秀工程业绩积累良好品牌和信誉，近年来，有169项工程获鲁班奖、詹天佑大奖、白玉兰、汾水杯等省（部）级及以上优质工程奖（鲁班奖9项、詹天佑奖4项、国家优质工程奖14项），赢得了社会广泛赞誉，在行业内塑造了中铁三局的品牌。

 三、企业使命与愿景

企业使命是一个组织存在的理由，是一个组织与别的组织区别开来的内在标志。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。集团公司的企业使命描述如下：

致力基础设施建设，促进社会繁荣进步。

企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。集团公司的发展愿景描述如下：

领行业先锋，创知名品牌。 

四、集团公司整体发展战略

以建筑产业价值链为主线，以基建建设为核心主业，做强路内，做大路外，拓展海外，实现产品结构转型；由粗放型增长向集约型增长转变，逐步推进精细化管理，实现企业效益提升；把集团公司建设成为产品结构合理、组织结构优化、管控模式有效、人才结构匹配，具有较大规模和较强盈利能力的新型工程总承包企业。

 五、集团公司业务结构调整指导思想

“十二五”期间是集团公司调整业务结构的重要机遇期，以建筑产业价值链为主线，以基建建设为核心主业，本着“做强路内，做大路外，拓展海外”的理念，突出铁路工程建设、城市轨道交通、国际业务等主导产品；以勘察设计和咨询引领工程总承包转型；抓住机遇，积极开拓投资、房地产开发业务，寻求新的经济增长点。